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客戶名稱:
開展“五大核心技術工具系列培訓”活動-主辦單位:昆山市技術研究院
合作項目:
SPC--統計制程控制

■ 祥細說明
 

關于開展“五大核心技術工具系列培訓”活動

     主辦單位:昆山市技術研究院

     承辦單位:昆山漢姆森管理咨詢有限公司

 

技術進步與技術轉型是影響中小企業生存與發展的關鍵因素,對于提高中小企業的競爭能力和健康穩定發展具有重要意義。同時,對促進國家創新體系建設和發展方式轉變也有重要推動作用。

為提高中小企業科技創新意識,提升企業自主創新能力,實現中小企業的技術創新、管理創新和機制創新。昆山市工業技術研究院技術服務中心將聯合昆山漢姆森管理咨詢有限公司免費舉辦“五大核心技術工具系列培訓”活動。

[課程介紹]

    如何預防企業的風險?如何讓產品的風險降低?如何降低過程的變差?如何讓過程穩定?如何保證數據是正確的?如何從整體上策劃產品的生命周期,保證產品在設計、開發、形成、制造及服務等環節都有充足的保證?如何讓客戶滿意?更重要的是如何持續讓客戶滿意?這一系列問題的最好解決方法就是FMEA、SPC、MSA、APQP和PPAP的組合,我們稱之為五項核心工具??梢運蛋顏馕逑詈誦墓ぞ咦齪昧?,企業就形成了一層足夠的屏障,?;げ凡輝俜⑸渙?,這是企業風險和產品預防的最佳利器。

[課程目的]

1、 掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。

2、 讓企業利用風險管理的要求持續降低企業和產品的損失。

3、 能夠正確識別過程變差并進行過程控制。

4、 掌握不同控制圖的應用

5、 正確選擇測量系統的分析方法

6、 熟練應用測量系統的分析方法

7、 能結合實際情況正確設計本企業的產品策劃

8、 能正確運用控制計劃來管控產品

9、 能按照客戶的要求提供適用的證據保證客戶滿意。

10、 能正確避免五項工具常見的問題

 

[課程安排]

1

SPC--統計制程控制

2013年11月16日

2

FMEA—潛在失效模式分析

2013年12月21日

3

MSA—測量系統分析

時間待定

4

APQP—質量先期策劃

時間待定

5

PPAP—生產件批準程序

時間待定

SPC--統計制程控制

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